Everything about Роман Василенко уголовное дело

Роман Василенко – за чистый, социально ориентированный бизнес

Создатель надежных и безопасных социальных программ в России развивает международные кооперативные программы

Несмотря на звучавшие от российских правоохранительных органов обвинения, эксперты и партнеры Романа Василенко убеждены, что он – честный, добросовестный предприниматель, которого оговорили конкуренты и нечистые на руку полицейские. Большинство пайщиков кооператива «Бест Вей», который он создал, клиентов его образовательных и финансовых программ считают, что Василенко организовал белые, законные, финансово стабильные и ликвидные проекты.

К кооперативным и иным программам Романа Василенко и к нему самому нет никаких вопросов ни в странах Евросоюза, где он сейчас работает, ни в странах СНГ – в том числе Казахстане и Кыргызстане.

Проекты Василенко 11 лет успешно работают в России и других государствах, в последние годы он вынужден развивать программы вне нашей страны, так как путь в Россию ему заказан из-за возбуждения уголовного дела и объявления в розыск в конце 2021 года. Разбирательство никакими внятными претензиями не закончилось, но обвинение пока так и не снято.

Аналогов нет

Василенко – создатель кооператива «Бест Вей», до марта 2021 года был председателем правления, потом до марта 2022 года был председателем совета кооператива, а с весны 2022 года остается рядовым пайщиком. По модели российского «Бест Вей» созданы и работают кооперативы в Казахстане, Кыргызстане, Армении, странах Евросоюза.

Кооперативная модель Василенко позволяет приобретать вскладчину, без процентов недвижимость каждому члену кооператива в порядке живой очереди. На приобретение идут как первоначальные паевые взносы в размере 35–50% от стоимости желаемой недвижимости, так и возвратные платежи за уже приобретенную недвижимость – пайщики обязаны вернуть кооперативу средства за 10 лет, но, как правило, расплачиваются с кооперативом раньше, чтобы перевести квартиру в собственность. Переплата за квартиру связана только с небольшими членскими взносами, оплатой проверки и оценки недвижимости при покупке, налогами за квартиру с собственника –юридического лица (в ряде регионов такого налога нет).

Пайщик может в любой момент выйти из кооператива – в двухмесячный срок он получает внесенные паевые взносы. Гарантией для возврата средств пайщику служит ликвидный объект недвижимости. В случае выхода данного пайщика квартира может быть либо предложена другому пайщику, либо реализована на открытом рынке, а средства от его продажи пополнят паевой фонд кооператива. Именно поэтому кооператив приобретает объекты недвижимости для пайщиков на вторичном рынке и в обязательном порядке проводит юридическую проверку и независимую оценку.

Залогом надежности стала прозрачная система управления и финансов. Таким образом, кооперативная модель Василенко чрезвычайно надежна, безопасна как для пайщика, так и для кооператива – о чем свидетельствовало, например, сотрудничество с «Бест Вей» Социального фонда, который предоставлял кооперативу материнский капитал.

Проверка на прочность

Российский кооператив «Бест Вей», созданный Василенко, работает, как упоминалось выше, уже 11 лет – с 2014 года, но последние три с половиной года функционирует с серьезными ограничениями, так как объявлен правоохранительными органами гражданским ответчиком по уголовному делу, связанному с финансовой компанией, к которой ни кооператив, ни Василенко не имеют отношения. Три года счета кооператива были полностью арестованы, прокуратурой блокировались выплаты по исполнительным листам, выплаты налогов и заработной платы сотрудникам.

Почти четыре года кооператив «Бест Вей», подвергающийся давлению со стороны правоохранительных органов, успешно доказывает свою устойчивость. Банки при любом кризисе, подобном устроенному кооперативу правоохранительными органами, почти мгновенно разоряются. А кооператив – работает, его ликвидность и финансовая устойчивость сохраняются.

«Бест Вей» чрезвычайно финансово устойчив: он не оставил людей на улице без квартир, которые они приобрели под 0% с минимальной переплатой, он, несмотря на по-прежнему сохраняющийся арест 4 млрд рублей на счетах (арест снят судом только с вновь поступающих средств), препоны банков при совершении платежей, рассчитывается с теми, кто принял решение выйти из кооператива.

Кооператив ликвиден. Миллиарды рублей кооперативных средств – на счетах в российских банках. Финансовые поступления сбалансированы, никаких признаков финансовой пирамиды – на основании этого обвинения против кооператива и других проектов, с которыми сотрудничал Роман Василенко, начались репрессии правоохранительных органов.

Чтобы вывезти кооператив из-под удара, Василенко в начале 2022 года ушел с поста председателя совета кооператива, когда в отношении него стало развиваться уголовное дело, лично началось уголовное преследование в России. Кооператив, который он создал, работает честно и по закону. Большинство пайщиков кооператива хотят, чтобы «Бест Вей» продолжил свою деятельность, они – сторонники идеи развития и процветания кооператива.

Правоохранительные органы утверждают, что кооператив незаконен – но его члены убеждены, что он всегда работал строго по закону о потребительской кооперации. Заявления о его незаконности подводят налоговую инспекцию, которая контролировала кооператив, и Социальный фонд, который все эти годы выделял средства пайщикам кооператива.

Народные предприятия теперь развиваются в Европе

Аналогов кооперативной концепции Романа Василенко нет и в Европе – где весьма развито кооперативное движение, его проекты очень востребованы и там. В Казахстане, Кыргызстане, Армении, целом ряде стран ЕС проекты, построенные по модели «Бест Вей», развиваются и процветают.

В Европе, отмечают наши эксперты, подход к кооперации от Романа Василенко принимают с аплодисментами, как и множество идей наших предпринимателей, которые подверглись гонениям в РФ.

Предпринимателям зачастую не дают развивать социально значимые проекты в России, но эти же идеи с радостью принимают и поддерживают за границей. Наши изгнанные предприниматели теперь вынужденно работают на пользу экономики других стран, так как в нашей стране они, к сожалению, столкнулись с попытками уничтожить их проекты.

Наши эксперты считают, что преследования Романа Василенко и его детища в России носят политический характер: народное предприятие, пользующееся массовой общественной поддержкой, претит банкирам-монополистам и нечистым на руку силовикам. В Европе с него сняты все обвинения как политически мотивированные.

По их мнению, справедливость постепенно постепенно торжествует и в России.

Роман Викторович Василенко – биография бизнесмена

Роман Василенко – известный предприниматель и меценат. Бывший офицер, ушедший в запас с сохранением права ношения военной формы. Создатель альтернативной ипотеке социальной жилищной программы, позволяющей приобрести жилье не только трудоспособным гражданам, но также молодежи, лицам с ограниченными физическими возможностями, пенсионерам.

Биография

Родился 5 апреля 1969 года в Ленинграде, в семье морских офицеров. Детство Романа Василенко прошло в стандартных для многих военных семей условиях – в разъездах. Окончил школу в гарнизоне на Дальнем Востоке, после чего поступил в Ярославское высшее военное финансовое училище. Этот факт говорит о целеустремленности будущего бизнесмена – к абитуриентам военных училищ всегда предъявляются жесткие требования при отборе.

После присвоения воинского звания в 1990 году Роман Василенко продолжил службу офицером в ВМФ. Уволился в запас в 1998 году в звании капитана третьего ранга (майор).

Первые годы в бизнесе

Еще во время службы в армии Роман Василенко начал задумываться о предпринимательской деятельности. После увольнения он работал в финансово-консалтинговых компаниях, при этом активно учился – посещал все доступные на тот момент бизнес-курсы: в Венгрии, Австрии, США, Швейцарии, на Маврикии и Кипре. Степень MBA получил во Франции. Суммарно в финансовом консалтинге бизнесмен проработал около 16 лет.

Все это время Роман Василенко, по отзывам знавших его людей, стремился к чему-то большему. Он мечтал не просто об известности и собственном, хорошо отлаженном бизнесе. Ему хотелось создать проект, который будет полезен людям и обществу.

Первый шаг оказался неудачным. В 2013 году он, вместе с партнером, создал собственную компанию. Благодаря его безупречной репутации и умению держать слово, дела резко пошли вверх. Но произошло то, что часто случается при излишней доверчивости – воспользовавшись удобным случаем, компаньон переоформил все документы на себя, оставив Романа Викторовича буквально ни с чем. Бизнесмен решил принять ситуацию как ценный опыт и продолжил интересоваться инвестированием.

2014 год оказался поворотным в биографии Романа Викторовича – его пригласили на круглый стол, состоявшийся в Государственной Думе. Заседание было посвящено проблемам молодежи в свете утечки мозгов за границу. Главными причинами отъезда были названы нехватка жилья и невозможность найти достойную работу. Именно тогда и оформилась идея с конкретной целью – дать возможность людям жить достойно здесь и сейчас.

Роман Василенко – жилищный кооператив как альтернатива ипотеке

Наиболее предпочтительным вариантом оказалось объединение опыта в сетевом маркетинге и жилищного вопроса, к чему немедленно и приступил Роман Василенко. Best Way был создан в 2014 году. С момента основания принципиальной позицией работы компании стала прозрачность и абсолютная доступность информации для обычных пользователей.

Как говорит сам Роман Василенко, участие в кооперативе можно рассматривать как покупку квартиры в складчину. Пайщик вносит 35% от стоимости квартиры, оставшуюся сумму 65% платит кооператив из собранных средств. Участник выплачивает долг беспроцентно в течение 10 лет, после чего жилье переходит в его собственность. При этом у него есть право прописаться и въехать в купленную квартиру сразу же после оформления сделки купли-продажи.

Среди основных особенностей:

Пайщик сам выбирает квартиру в зависимости от своих предпочтений и возможности оплатить первоначальный взнос.

Сотрудники кооператива проводят финансовую и юридическую проверку объекта недвижимости. При обнаружении проблем пайщику рекомендуется найти другой, более подходящий вариант.

При возникновении трудностей пайщику предоставляются отсрочки, а при невозможности далее платить договором предусмотрен возврат паевых взносов в полном объеме.

По словам Романа Василенко, Best Way не требует от потенциальных пайщиков стандартного пакета документов, который обычно предоставляют при оформлении ипотеки. Уровень доходов и кредитная история не проверяются. Возрастных ограничений также не существует – вступить в ЖК могут и пенсионеры, по договору их пай переходит наследникам.

Немного цифр. Начиная с 2014 года, в кооперативе насчитывается более 19 000 пайщиков. За это время было куплено более 2 тысяч квартир, 150 из которых уже перешли в частную собственность – участники расплатились раньше установленных 10 лет.

Василенко Роман – новости

Последняя новость о Романе Василенко – основатель ЖК Best Way отмечен в энциклопедии «Люди тысячелетия» наряду с самыми выдающимися деятелями современности. В книге опубликовано уже более 800 историй успеха. Основная цель проекта – рассказать всем о тех, кто может стать примером для подражания.

На данный момент Роман Викторович пытается добиться государственной поддержки деятельности жилищных кооперативов. Речь идет не о финансировании, а о регулировании законодательной сферы в этом вопросе.

Роман Василенко

МОЯ ИДЕЯ – ЗАЛОГ НАШЕГО ЛИДЕРСТВА 

Найти блестящую бизнес-идею и доказать ее состоятельность за суперкороткий срок – такое под силу только весьма нестандартному предпринимателю. Chief Time познакомился как раз с таким – Романом Василенко. А он, в свою очередь, рассказал журналу о том, как создать корректный бизнес и вновь найти силы на жизнь и дело, однажды потеряв все.

Сегодня Роман является президентом собственной компании Life is Good и председателем правления ЖК Best Way. И его собственный бизнес-путь по праву можно назвать выдающимся.

О чем думаешь – то и получаешь

Вы начинали карьеру со службы в Вооруженных силах? 

Верно, до 1998 года я служил в Ленинградской военно-морской базе. Моя часть – 17-й флотский экипаж, который был основан еще Петром I. С него начался военно-морской флот нашего государства. Сейчас я офицер запаса: попал под сокращение и уволился с правом ношения формы одежды.

А если бы сокращения не было?

По большому счету, это была моя воля – уйти в бизнес. Я занялся финансовым консалтингом уже параллельно со службой, устроился в швейцарскую консалтинговую компанию. Там я строил бизнес-карьеру 16 лет.

Когда появилась мысль о собственном бизнесе?

Она во мне жила достаточно давно, но чтобы создать собственную компанию, нужны огромные усилия, много времени на мозговой штурм и большие деньги. Я носил идею, но не решался. Наверное, потому что меня все устраивало, я всегда очень хорошо зарабатывал.

Что значит «давно»?

Несколько лет я с этой мыслью засыпал и просыпался. И все-таки решился на собственное дело. В тот момент мне казалось, что одному будет очень трудно, и я взял компаньона. За полгода сделал больше, чем за три года у бывшего работодателя. Ко мне перешли многие коллеги, так как знали, что я всегда держу слово, – это у меня офицерское. Такой имидж не купишь ни за какие деньги. Старт был настолько мощным, что мы сами не ожидали: за полгода сделали колоссальный подъем. Но удачный взлет вскружил голову моему партнеру. Пока я мотался по регионам, он оформил документы фирмы на себя. После итогового годового мероприятия все случилось как в кино: амбалы посадили меня в микроавтобус, увезли в аэропорт, вот билет, паспорт. Ты здесь больше никто. Пригрозили. А жена как раз беременная была, на седьмом месяце. Конечно, мне пришлось отдать фирму, я не стал тягаться.

Как вы это пережили?

В том году с января по март у меня ничего не было. Мне пришлось продать квартиру. Было очень жестко. Да, пару месяцев пожили на перловке. До сих пор помню, что пакет этой крупы стоил 15 рублей. Это сейчас я улыбаюсь, а тогда было не до смеха. Вот на этом мы всей семьей жили. Меня очень здорово поддержали близкие. Было сложно, но отношения не только не испортились, а даже крепче стали. Я как военный говорю: мужчина не может воевать на два фронта. У мужчины должен быть тыл – если дома все хорошо, то он будет победителем, будет лидером, будет обеспечивать семью, зарабатывать деньги, потому что свои силы отдает там, где надо.

Роман Василенко – финансист, практик, бизнес-тренер, основатель и президент Международной бизнес-академии IBA, президент Международной финансово-консалтинговой компании Life is Good, председатель правления ЖК Best Way. В 1990 году окончил Ярославское высшее военное финансовое училище. С 1996 по 2012 год – окончил курсы MBA в Венгрии, Австрии, Франции, на Кипре, Маврикии, в Швейцарии, США. Основал и возглавил Международную бизнес-академию IBA и получил государственную образовательную лицензию. В настоящее время – аспирант Санкт-Петербургского университета экономики и управления, получает ученую степень кандидата экономических наук. В 2013 году создал компанию Good Life Consulting. В 2014 году создал компанию Life is Good и основал жилищный кооператив Best Way.

У меня вторая семья. С первой сохранились хорошие отношения, я поддерживаю сына. А настоящая семья – это счастье, у нас с женой растут маленькие мальчик и девочка. Четыре года сыну и годик дочке. Жена – самый дорогой и ценный для меня человек, я ее очень люблю. Семья – самое большое мое достижение в жизни…

Как можно на одной перловке жить несколько месяцев?

За февраль я потерял 7 кг. Хорошо, папа с мамой помогли – они у меня морские офицеры на пенсии. Но, как сказал Козьма Прутков: «Нужда ум вострит!» Когда есть нечего, мозги начинают работать. Если думать только о себе, то больших денег не заработаешь. А если думать о том, как сделать, чтобы людям было хорошо и полезно, то всегда будешь со своим куском хлеба. Размышления многих дней привели меня к идее о недвижимости. Маяковский писал: «Жена, да квартира, да счет текучий – вот Отечество, вот райские кущи!» И я так считаю. Жена, семья, тыл, крыша над головой. Вот что важно: Отечество, Семья, Очаг – главные ценности!

Найти лучшее решение

И даже после такой истории вы решились на новый бизнес? 

Рейдерский захват моей компании произошел в январе 2014 года. Почти год я сидел у компьютера, думал и создавал то, чего нет у конкурентов и что действительно будет пользоваться спросом, будет полезно людям. Если есть спрос, то будет и бизнес.

Так появился жилищный кооператив Best Way?

Когда есть голова, есть желание, есть связи, надежные люди, то все, что нужно, быстро появится. Проект как предприятие зародился после того, как в 2014 году меня пригласили в Госдуму на круглый стол, посвященный проблемам молодежи, и далее – на саммит стран ШОС. Тема была такая: «Как сохранить человеческий капитал и предотвратить утечку мозгов из России». Я решил, что нужно создать такую компанию, которая решила бы сразу две задачи: дала россиянам работу и жилье. Дальше стал анализировать: город строится, а люди не могут купить жилье. Нашел систему жилищных кооперативов, но обнаружил, что из-за долгого ожидания они все буксуют. Как профессионал в финансовом консалтинге и маркетинге я решил, что это мой вызов. Я обязан найти новое бизнес-решение. И нашел его.

В чем оно заключается? 

В реализации естественной потребности человека. Если человек вступил в кооператив, то он и так заинтересован в привлечении людей, чтобы быстрее получить свою квартиру. А если ему за это деньги платить, то его мотивация будет в разы сильнее. Активный пайщик, получая квартиру, зарабатывает еще на одну. Я использовал принцип: дай человеку денег, не жадничай – это турбодвигатель нашего ЖК.

Я КАК ВОЕННЫЙ ГОВОРЮ: МУЖЧИНА НЕ МОЖЕТ ВОЕВАТЬ НА ДВА ФРОНТА. ЕСЛИ ДОМА ВСЕ В ПОРЯДКЕ, ТО ОН БУДЕТ ПОБЕДИТЕЛЕМ, БУДЕТ ЛИДЕРОМ

И вы не жадничаете? 

Пайщик кому-то рассказал о ЖК – минимальная оплата его рекомендации составит 240 евро за нового вступившего. За второго вступившего человека он получает уже 480 евро. К слову, это хороший способ заработать на квартиру: стартовать с рекомендаций, привлекать людей, получать гонорар. В кооперативе уже есть люди, которые, привлекая людей, заработали себе на квартиру.

Очень напоминает сетевой маркетинг…

Это он и есть. Только в своем правильном изначальном понимании. Порой его сравнивают с надувательством, с финансовой пирамидой, но это неверно. Надувательством его делают безнравственные люди. Сетевой маркетинг придумали достаточно давно. В мире успешны многие компании, которые продают по сетевой схеме все, что можно себе представить: от зубочисток до автомобилей. Но вот никто до сих пор не объединял такой товар, как жилье, и сетевую схему продаж. Я сделал это первым на рынке.

За какой срок ваши кооперативные товарищи зарабатывают на квартиры? 

Они зарабатывают в среднем по 10 тысяч евро в месяц. На квартиру нужно полгода такой работы. Это самый высокооплачиваемый маркетинг в мире.

Вы понимаете, что озвучиваете шокирующие цифры?

Я озвучиваю реальные цифры. Все уже работает. И гарантии есть. Мое имя, например, – тоже гарантия. Поскольку, первое – я никогда не был ни в одной финансовой пирамиде. Все компании, в которых я работал, и по сей день работают по сетевому принципу и процветают.

Второе – деньги идут не «дяде», пайщик вносит их на счет ЖК в Сбербанке, который, как вы понимаете, финансовой пирамиде счет не откроет. Есть юридическое лицо, свидетельство о регистрации, уставные документы, регламентированные Гражданским и Жилищным кодексами РФ.

Третье – кооператив не может обанкротиться, его можно только ликвидировать. Сделать это можно, по закону, только если абсолютно все члены согласны. То есть, здесь нельзя потерять вложения: либо недвижимость, либо 100% возврат суммы взноса за квартиру.

И четвертое – открывая это предприятие, я сделал глубокий анализ и собрал команду юристов. Моя задача была – создать дело, где каждая буква в каждом документе соответствует каждому пункту закона.

Сбербанк нас долго проверял, изучал уставные документы. Деньги со счета могут перечисляться только на приобретение объектов для пайщиков. Это очень важно. На счете ЖК денег практически не бывает. Стоит онлайн-счетчик: надо пайщику квартиру за три миллиона, а на счете – миллион. Вот очередные пайщики внесли два миллиона. Бух – три миллиона есть: квартира сразу покупается. На счете – снова ноль. Следующий пайщик передвигается на первое место. И все повторяется. Украсть невозможно, и воровать нечего. Всем выгодно, чтобы кооператив процветал. У нас работает целый юридический отдел, три бухгалтера, два секретаря. Все они обеспечивают защиту кооператива: чем дольше и правильнее он будет работать, тем выгоднее всем.

Вы понимаете, что вы говорите о какой-то сверхуникальной системе? Звучит слишком фантастично.

Ничего фантастичного. У нас уже сотни людей в системе. Причем вся система прозрачна, и цифры доступны для членов кооператива. Есть специальная программа, где все отслеживается онлайн.

Можно подробнее о механизме работы ЖК? 

Вообще жилищный кооператив – это некоммерческая организация, добровольное объединение людей с целью помочь друг другу в обеспечении жильем. Родиной потребительских коопераций считается Англия, производственных – Франция, сельских и бытовых – Германия. Думаю, пришел и наш черед. Жилищный кооператив разработан именно в России, и я его возродил в новом качестве.

Жилищный кооператив «Бест Вей» зарегистрирован 29 мая 2014 года в Санкт-Петербурге. ЖК не ведет строительство жилых объектов, он предоставляет пайщикам средства на приобретение жилья. За первые полгода работы ЖК охватил свыше 50 городов. Появилось более 1000 членов кооператива.

Как он работает. Сначала пайщику необходимо внести определенный процент от ориентировочной стоимости жилья, а недостающую сумму денежных средств добавит кооператив из своего паевого фонда и приобретет для пайщика объект недвижимости, оформив ее в свою собственность до полного погашения пайщиком задолженности. Затем приобретенный объект недвижимости передается в пользование члену ЖК, для которого он приобретался. Пайщик осуществляет выплаты, согласно графику платежей, до полного погашения задолженности перед кооперативом. После чего объект недвижимости передается пайщику в собственность.

Как о ЖК узнают пайщики? 

В основном работает сарафанное радио, которое идет от человека к человеку и превращается в колоссальную сеть. Поймите очень важный момент – люди идут, поскольку в итоге стоимость квартиры получается в два раза дешевле, чем через ипотеку. Каждый день в наш ЖК вступает по несколько человек. Появляются довольные клиенты, а довольный клиент приводит 10 новых.

Вам самому зачем нужно свое дело, тем более если на наемных позициях вы были весьма успешны? 

Я работаю в России, родился в Ленинграде, живу в Санкт-Петербурге, у меня прекрасный дом и семья. Объездил весь мир, но люблю родной Питер: он меня устраивает даже со своей погодой. Я патриот своей страны. Мои семинары расписаны на год вперед. Я хочу, чтобы мое имя знали, чтобы мне доверяли. Хочу быть полезным. И однажды я понял, что моя задача – создать такое дело, которое будет славиться.

Офицерское воспитание

Можно представить, как переживали за вас в сложное время родители.

Моя мама помогала создавать кооператив. До пенсии она работала начальником секретной службы воинской части. Стратегическая морская авиация, лучшая секретная часть Тихоокеанского флота. Мама принципиально очень правильная и честная. И меня учила этому. С родителями в детстве я по всем флотам прошелся: Черноморскому, Тихоокеанскому, Северному, Балтийскому.

Помогает ли в жизни воспитание, которое дано офицерами?

Конечно. Уже с 17 лет я стал самостоятельным. Поступил в военное училище и больше с родителями никогда не жил. В училище были очень жесткие принципы, чуть ли не дисциплинарный батальон. Когда поступал в училище, прошел конкурс в 20 человек на место. Поступило 1000 человек, а выпустилось всего 500 – это 50% отсева. Ребята уходили со слезами. И это была серьезная мужская школа выживания, а то бог знает, как бы я в жизни приспосабливался.

КОГДА ЕСТЬ ГОЛОВА, ЕСТЬ ЖЕЛАНИЕ, ЕСТЬ СВЯЗИ, НАДЕЖНЫЕ ЛЮДИ, ТО ВСЕ, ЧТО НУЖНО, БЫСТРО ПОЯВИТСЯ

Кроме семьи и бизнеса, что еще составляет вашу жизнь? 

Сейчас работаю над диссертацией, мне помогает научный руководитель. Инновационная идея – кооперация и маркетинг в «пристежке». Такого никто еще не делал. В этом году получаю степень кандидата экономических наук. И приступаю к написанию новой книги.

Сетевой маркетинг в кооперативе – никогда этого никто не делал?

Никогда. Сам удивляюсь, как до сих пор этого никто не придумал. Фантастика. Я всю жизнь смотрел, что бы такое найти, чтобы быть первым. И когда придумал, аж подпрыгнул. Сразу же взялся за реализацию.

Не боитесь повторения ситуации, что кто-то возьмет вашу схему? 

Не боюсь. Специалистов моего уровня в стране нет. А если есть, то они – наемные. Как правило, сетевую компанию создает какой-то бизнесмен, банкир, юрист, и он привлекает сетевиков. Но для того чтобы сетевую компанию сделать успешной, нужно разбираться в ней от и до. Я сетевик с 25-летним стажем успешной работы. Я сам создал и возглавил эту компанию. Чтобы такое повторить, у людей уйдет, может быть, десяток лет.

За это время вы окажетесь уже в недосягаемости.

Абсолютно. Для успеха важно быть первым. Если иду, то иду до упора. Что бы ни произошло, я иду дальше. В самые трудные моменты я встаю и иду дальше. Это принцип одного из моих ментальных учителей, Томаса Эдисона: «Всегда делай еще один шаг».

Василенко Роман Викторович

Председатель правления ЖК «Бест Вей».

Роман Василенко родился 5 апреля 1969 года в Ленинграде в семье военнослужащих.

Окончил Ярославское высшее военное финансовое училище.

После окончания училища служил в ВМФ.

После увольнения в запас в звании капитана третьего ранга работал в финансово-консалтинговых компаниях. Стал основателем нескольких проектов: международной компании Life is Good Ltd., жилищного кооператива «Бест Вей», Международной бизнес-академии IBA. Прошел бизнес-подготовку в ряде стран мира. Получил степень MBA во Франции. Имеет награды Министерства обороны и общественные награды.

В ноябре 2015 года личностные качества Романа Василенко был оценены премией «Человек года» в номинации «Финансист 2015» в качестве президента холдинга Life is Good Ltd. В том же году холдинг получил диплом «Национально Значимое Предприятие». В рамках программы «Лучшие социальные проекты» ЖК «Бест Вей» был признан лучшим социальным проектом в категории «Проекты по улучшению жилищно-коммунальных условий».

Роман Викторович Василенко и life is good

Роман Василенко — Коренной житель Санкт-Петербурга, женат. Трудится в индивидуальном просветительном учреждении международная бизнес академия. О чем так же подсказывает нам в статусе «Life is good» — это и есть наименование фирмы. Считается интеллектуальным человеком, кандидатом наук, ведет индивидуальный youtube канал, безусловно, имеется инстаграм, в этом месте вы сумеете выяснить большое количество новой информации об этом человеке. Роман Викторович Василенко — это Общероссийский предприниматель, экономист. Соискатель финансовых уроков, предпринимательство-наставник, автор некоторых финансовых проектов, писатель книги «Мечта, цель, успех предпринимателя». Динамично афишируется в СМИ, в том числе центральных телевизионных каналов.

Окружение

Среди окружения в плане товарищеских, а также деловитых взаимоотношений имеется несколько популярных во всех отношениях и мире деятелей, таких как: Боб Дойл (автор кинофильма «Секрет»), Декаграмм Вид (историограф североамериканских президентов), Аллан Пиз (Австралийский писатель), Саша Друзь, Андреас Винс.

Модель финансирования

Применяя многолетний навык в области консалтинга, а кроме того исследовав важные трудности жителей Российской Федерации, а также близкого зарубежья — «реанимировал» жилищную кооперацию посредством активной системы сетного продвижения очередности, с целью дальнейшего наиболее стремительного извлечения объекта недвижимости действующим дольщиком. Этот механизм позиционируется альтернативой банковской ипотеке.

Давайте подробнее остановимся о так называемой " хорошей жизни»

Life is Good

Организация дает уникальный шанс, как получать (доход средства, управлять собственными капиталами, а также брать перспективу в собственные руки.

Большая Часть людей не имеют все шансы достигнуть экономического благосостояния, вследствие того что никак не понимают, как данное действие совершить. Его никак не преподают в простых школах, колледжах, а также институтах, однако его цель — предоставить базисные познания, а также обучить основам исполнения определенной специальности.

Результативные технологические процессы и экономические приборы знакомы только тем, кто именно практикуется в экономических предложениях и может зарабатывать, а также увеличивать то, что уже имеется.

Чем известен Роман Викторович Василенко

Бизнесмен Роман Викторович Василенко является человеком, общественным деятелем, которого хорошо знает все современное российское общество. И так как Роман Василенко является создателем множества различных проектов (под его руководством находится жилищный кооператив «Best Way», международный бизнес академии IBA и компания под названием «Life is Good Ltd»), лектором, бизнес-тренером, то его мотивирующие выступления неизменным образом могут привлекать огромную аудиторию слушателей. Таким образом, Роман Викторович уже на протяжении многочисленного времени занимается на профессиональном уровне финансовым консалтингом, изучает маркетинговые методики и анализирует бизнес-решения. Он смог найти эффективный способ сделать жилье доступным каждому — посредством создания жилищного кооператива.

Весь его бизнес, по своей сути, является максимально полезным для общества и осуществляет свою работу на будущее России, так как, по своей сути, Роман Викторович занимается сохранением и развитием человеческого капитала, даруя людям уверенность в завтрашнем дне и оказывает им помощь в реализации их собственных мечт. Осуществлять свою работу во имя достижения благородной цели является интересным для Романа. Он очень много разъезжает по России, общается с людьми самого разнообразного возраста, профессий, менталитета, вероисповеданий. И это для него является бесценным опытом, что помогает вдобавок и функционировать, и развиваться его бизнес-процессам.

Как бы то ни было, но международная бизнес академия IBA находится в сотрудничестве с популярными бизнес-мыслителями и практиками планеты, а именно Бобом Дойлом, Андреасом Винсом, Дагом Видом, Алланом Пизом, Роном Дженсоном. У каждого из них имеются свои VIP-ученики, которые являются крайне успешными людьми, имена которых находятся у всех на слуху. Также стоит уделить внимание и жилищному кооперативу под названием «Best Way», что признается российским инновационным ответом на решение жилищных проблем. Он смог соединить в себе проверенный временем инструмент получения недвижимости, конкретно жилищную кооперацию и сетевой маркетинг.

Роман Василенко: жилищная кооперация – оптимальный способ решения жилищного вопроса

Председатель правления жилищного кооператива «Бест Вей», доктор экономических наук Роман Василенко убежден, что жилищная кооперация – оптимальный инструмент решения жилищной проблемы россиян

- Роман Викторович, как быстро можно приобрести квартиру с помощью ЖК «Бест Вей»?

- Сейчас средний период ожидания составляет примерно шесть месяцев. Кооператив был создан в 2014 году. В 2018 году мы приобрели более 600 квартир.

ЖК — это, по сути, касса взаимопомощи: речь идет о покупке жилья в рассрочку, а не в кредит. Собирается несколько пайщиков и в складчину приобретает жилье для одного. Потом начинаются возвратные выплаты от того, кому уже купили квартиру, кроме того, могут прийти новые пайщики, так копится сумма на покупку квартиры для другого, затем для третьего и т.д.

Очередь до второго или до третьего дойдет тем быстрее, чем больше пайщиков придет в кооперативе и чем больше будут возвратные выплаты от тех, кому уже купили квартиру. Причем сумма, составляющая долю самого пайщика в покупке квартиры для него, может постепенно аккумулироваться на счете кооператива.

- А в чем преимущество жилищного кооператива?

- 70% российских семей не могут себе позволить себе ипотечное кредитование. Значительная часть из тех, кто нуждается в жилье, даже и не обращаются в кредитные организации: проблемы с кредитной историей, нет официальной работы, официальные доходы не те, что требует банк, нет постоянной прописки…

А из тех, кто обращается, большинство получает отказ. По данным Счетной палаты РФ, более четверти средств, выделенных для жилищного субсидирования молодых семей из бюджета, оказались невостребованными, так как семьи не могут получить кредит.

Следующее препятствие – кредит вам могут одобрить совсем не на ту сумму, которая вам необходима. И вы будете вынуждены покупать ту квартиру, которую сможете себе позволить на предоставленные деньги.

Как работает жилищный кооператив? Для приобретения объекта недвижимости с помощью ЖК «Бест Вей» член кооператива вносит – единовременно или постепенно 35% от стоимости объекта жилой недвижимости, 65% вносит кооператив – и приобретается квартира.

Кроме того, финансирование со стороны ЖК очень демократично: мы не п